2009年9月5日下午，南部城区建设（开发区）管委会召开工作推进会，区委书记、区人大常委会主任孙中辉同志亲临会议并作重要讲话，区委副书记、管委会第一书记朱方敏，区政府副区长章坤以及管委会常务班子成员周璋根、张世明、方卫国、朱德平、胡智勇出席了会议。会议听取了各部室负责人8月份工作完成情况和9月份重点工作安排情况的汇报。党工委副书记、管委会主任周璋根同志着重对下一阶段重点工作进行了部署。
会上，区政府副区长章坤同志要求管委会要全面贯彻8月28日区委、区政府《关于大干四个月推进全区经济社会大发展动员会》精神，围绕年初目标任务，抓推进、抓落实。做到：
一要加大财政收入征管力度。要重点加强对大企业特别是矿产品交易市场的税收调研工作，摸清情况。同时，尽快与地税局沟通，明确地税局驻南部城区征收组征收范围，不断增强其工作的实效性。
二要加快铜山小五队拆迁进度。在9月15日前必须完成拆迁任务。
三要做好南部城区投资公司资产整合工作。
四要做好南部城区规划协调工作。管委会要紧扣全市规划修编机遇，积极与市规划局对接，力争把南部城区规划融入到全市规划中去。
五要加强财务管理，特别是加强土地出让金清理核算工作。
会上，区委副书记、管委会第一书记朱方敏同志认为管委会新班子运作已有8个月，虽然取得了较大的进步，但与区委、区政府的要求还有差距。目前，班子成员状态不错，信心还是有的，希望大家进一步树立信心，增强紧迫感，扎实做好下一步工作。
一是“8671”目标不能变，要拼尽全力抓落实。
二是规划工作要积极主动与市规划局沟通汇报。
三是要主动做好相关政策的争取工作。
四是在招商引资过程中，要加强项目的落户工作，确保招商引资的实效性。
五是大力推进开工建设，政务中心区十个项目、团购房、拟建企业等建设项目要加快开工建设；
六是要抓好工作保障和内部力量整合。各项工作都要倒排工期，每项任务都要落实责任人，要现场落实。
最后，孙书记作了重要讲话，他认为南部城区管委会领导班子干了不少事，吃了不少苦，取得了一定的成效，但与市委市政府关于加快推进南部城区建设的要求比还有较大差距。他强调：
一、要全力推进南部城区建设。目前虽然困难多、压力大，管委会领导班子要有雄心壮志，要与东部城区比，做到目标不能松，任务不能减，将困难和压力变为动力，大干四个月，全力完成各项目标任务，否则无法向市委、市政府交待，无法向全区人民交待。
二、要保持良好的精神状态。大家要有自豪感、使命感和责任感，立志当好南部城区建设的排头兵。要敢于承担全区建设工作重任，不辜负区委、区政府领导的重托。
三、要静下心来多谋善断。班子成员一定要解放思想，适应新形势，要敢于冒一些风险，要静下心来思考，加强与上级部门的沟通。
四、要沉到工作一线，只有深入工作现场，才能做到心中十分有数。在第一线掌握情况，谋篇布局，创新工作。
五、要加强沟通。现场情况要及时沟通，要一日一报，随时调度，解决问题。
同时，孙书记还对几项具体工作提出了要求：
一要积极主动与市规划局和国土局等相关部门加强沟通，要本着与人为善的原则，多汇报，主动协调，保持良好的工作关系。
二要认认真真地对园区企业进行清理，健全档案，加强管理。
三是工作推进会、主任办公会要扩大到各部室负责人，对日常工作进行一周一对照，一月一总结，达到不断推进工作的目的，形成你追我赶的工作局面和热火朝天的现场施工场景。(方卫国)
